Днепропетровский областной хозяйственный суд поставил точку в многолетней истории одного из крупнейших машиностроительных предприятий региона. Завод «Криворожгормаш» (Криворожский завод горного машиностроения), который десятилетиями обеспечивал горно-обогатительные комбинаты всей страны тяжелым буровым и проходческим оборудованием, официально признан банкротом. Суд открыл ликвидационную процедуру, которая фактически означает прекращение производственной деятельности предприятия. Как сообщает аналитический отдел промышленной журналистики информационного портала 34.ua, этот шаг стал следствием затяжного финансового кризиса и неспособности менеджмента адаптировать гиганта к жестким реалиям современного рынка.
Причины краха: от потери рынков до долговой ямы
Банкротство «Криворожгормаша» не стало неожиданностью для участников рынка, а явилось финалом системного кризиса, который назревал более десяти лет.
Ключевыми факторами, которые привели к ликвидации завода, эксперты называют:
Устаревание производственных фондов: высокая энергоемкость станочного парка и отсутствие масштабных инвестиций в модернизацию цехов сделали себестоимость криворожской продукции критически высокой по сравнению с зарубежными аналогами.
Потеря традиционных рынков сбыта: предприятие исторически было ориентировано на экспорт и тесную кооперацию в рамках СНГ. Разрыв этих экономических связей и неспособность переориентироваться на рынки ЕС нанесли критический удар по портфелю заказов.
Колоссальная долговая нагрузка: миллионные задолженности по заработным платам перед коллективом, невыплаченные налоги в местный бюджет и кредитные обязательства перед банками полностью заблокировали операционную деятельность завода, приведя к аресту счетов.
Мнения экспертов
Михаил Волков, эксперт в сфере промышленной политики и антикризисного менеджмента: «История с “Криворожгормашем” — это классический и очень болезненный пример естественного отбора в тяжелой индустрии. Предприятие пало жертвой отсутствия своевременной диверсификации. Нельзя в 2020-х годах пытаться выезжать на советском технологическом базисе 70-х годов. Региональные ГОКи, которые являются главными потребителями такой техники, давно перешли на высокотехнологичное оборудование Caterpillar, Sandvik и Epiroc. Завод просто потерял своего клиента, а содержать огромные пустые цеха в условиях высоких тарифов на энергоносители — это прямой путь на дно».
Анна Дмитренко, независимый юрист, специалист в сфере хозяйственного права и банкротства: «С юридической точки зрения, переход к ликвидационной процедуре означает, что полномочия по управлению заводом полностью переходят к назначенному судом ликвидатору. Его главная задача — провести полную инвентаризацию оставшегося имущества, сформировать ликвидационную массу и выставить активы завода на открытые аукционы через систему Прозорро.Продажи. Вырученные средства пойдут на погашение долгов первой очереди — это выплаты бывшим сотрудникам по зарплатам, и только потом — государству и коммерческим кредиторам. К сожалению, шансы на спасение самого производства как единого имущественного комплекса равны нулю».
Практические рекомендации по ревитализации и перепрофилированию промышленных зон:
Трансформация в индустриальные парки: местным властям Кривого Рога рекомендуется рассмотреть площади обанкротившегося завода как площадку для создания индустриального парка с готовыми коммуникациями. Разделение огромной территории на малые площади позволит привлечь средний бизнес, которому нужны склады или мелкое сборочное производство.
Своевременный аудит долговых обязательств смежников: контрагентам и поставщикам, которые имели финансовые дела с «Криворожгормашем», необходимо в строго установленный законом 30-дневный срок с момента публикации объявления о банкротстве подать свои кредиторские требования в хозяйственный суд, чтобы быть включенными в реестр.
Переквалификация высвободившихся кадров: муниципальным службам занятости важно оперативно запустить программы переобучения для бывших узкопрофильных специалистов завода. Криворожский регион испытывает дефицит операторов современных станков с ЧПУ и сварщиков высокой квалификации, и потенциал экс-сотрудников гиганта должен быть перенаправлен в живой сектор экономики.